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并将不合格产品另行码放， 随时发现随时用合格产品替换， 对不合格产品， 保质量。
做好标记。做好记录。
5．安全保障措施
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4.2 机电安装工程施工
4.2.1 进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。
4.2.2 结构施工过程中进行避雷带的施工。
4.2.3 在结构施工期间，协助业主对机电专业控制系统进行了解和施工进度。
4.2.4 积极配合土建施工队伍施工，为施工顺利进行创造良好的条件。
4.2.5 组织、协调进行机电专业安装施电各系统的调试和联动调试。
5.1 施工现场安全生产保证体系要求
本公司北京市
在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划
(A) 构成的动态循环过程
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景观照明工程建立和实施安全保证体系
网
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,能够有效地自我控制在建项目
筑
,旨
(P)实施
(D)检查
(C)改进
施工活动中可能对安全、环境有
使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水负面影响的各种危害和环境因素，
5.2 组织机构与职责权限
5.2.1 总则
项目指挥部制定并执行安全保证体系手册，以
明确安全保证体系组织机构以及体系
37
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1） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景观照明工程项目部安全管理网络图
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3） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景观照明工程项目管理部职能分配表
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保项目工程安全施工，对工程项目的
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5.2.2 职责与权限
1）项目经理
a.履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确
安全全面负责；
b.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
c.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、
计中的安全技术措施和资源的配置；
d.负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制；
e.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；
f.适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评估。
2)项目现场负责人
a.根据项目安全保证计划组织有关管理人员制
意督促检查；
b.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
c.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
d.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
e.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
f.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；
标准、规范和制度，落实施工组织设
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筑
定针对性的安全技术措施，并经常注
39
g.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机
原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
h.负责对分包单位生产过程中的安全管理、安全检查和安全教育工作；
i.制定本项目的教育培训计划，负责本项目各
划。
3）项目技术负责人
a.编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
b.组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
c.负责组织危险源的辩识和评价，确定危险部
工程项目应组织安全技术论证；
d.作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；
e.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
f.组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用，制定本工程的法律法规清单；
g.对生产过程中的安全保证体系运行进行监控、落实、纠正措施。
4)项目安全员：
a.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，
机械的验收；
b.监督、检查操作人员的遵章守纪，组织、参
全实施控制，并做好记录；
c.掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；
d.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
e.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
f.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
g.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见
参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
5)项目施工员：
a.按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
b.严格监督实施本工种的安全操作技术规范；
c.有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及
械事故，处理事故遵循"四不放过"
类文件控制、组织、制定应急救援计
位和过程，对风险较大和专业性强的
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组织参与安全设施、施工用电、施工
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与安全技术交底，对施工全过程的安
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，协助处理重大工伤、机械事故，并
时制止外，有责任向项目主管安全经
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d.认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；
e.发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；
f.对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。
6)项目资料员职责：
a.做好文件的收发登记工作
b.及时将文件送至领导同时做好传阅工作
c.负责文件的分类、整理、保管
d.负责文件的标识、收集及汇编工作
5.2.3 资
1）工程项目部管理人员资质及名册
2）特种作业中小型机械操作和监护人员名册
3）施工中主要安全设施的分布
4）施工中需要的安全物资与具体安全技术措施费清单
5.3 安全教育培训
5.3.1 目的
通过对项目指挥部管理人员及全体施工人员进
理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
5.3.2 职责
1）项目经理负责制定本项目的安全教育培训计划；
2）安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；
3）技术员、施工员负责编制分部分项工程的安全技术交底材料。
5.3.3 程序
1）培训目的通过培训应确保有关人员：
a.遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全保证体系规定的重要性；
b. 以及违章作业可能造成自本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响，
己或对他人的不良影响和后果。
2)培训对象
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行培训，提高全体施工人员的安全管
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a.新工人、普通工人、特种作业人员；
b.一般管理人员，技术人员、项目部各级领导；
c.特种作业人员以及管理人员资质培训均由第三方负责培训。
3)培训内容
a.安全管理、环境管理基础知识；
b.施工管理人员的安全专业知识；
c.施工现场安全规章、文明施工制度；
d.特定环境中的安全技能及注意事项；
e.监护和监测技能；
f.对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。
4)其他有关教育的规定
a.节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；
b.负责对分包队伍进场安全教育及平时安全教育；
c.新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；
d.做好培训教育记录。
5)记录
a.三级教育卡（劳动保护教育卡）
b.安全教育记录
c.班组活动记录
d.特种作业人员证件复印件
e.特殊工种作业人员名册
f.中小型机械作业人员名册
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5.4 施工资料控制
5.4.1 目的
确保各有关作业场所本项目应对与安全保证体系有关的文件和施工资料进行控制、
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5.4.2 职责
1)项目经理是施工资料控制的主要领导；
2)资料员是施工资料管理的主要部门，负责编制、登记、传阅及分发；
3)项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。
5.4.3 程序
1) 施工资料的分类
a.材料报验，施工报验，技术交底，安全记录；
b.施工验收规范；
c.技术文件、标准、施工组织设计、专项施组，各项施工方案；
d.其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。
2)
查找，并在规定期间内留存。
3)文件的批准
a.
准后发布。
b.施工组织设计，由公司总工程师审批。
4) 有关部门办理归档手续，施工资料的归档及保管涉及工程类的有关资料竣工后，
安全记录竣工后保存壹年。
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5.5 安全物资和进场验收
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5.5.1 目的
使施工现场采用的各类加强对源头控制，为了保证施工现场安全管理目标的实现，
安全防护用品，安全设施符合要求。
5.5.2 职责
1）项目现场负责人是本要素的主要责任人，负责采购要料计划的审批；
2）材设员负责编制安全防护用品的要料计划（分包单位）报项目部；
3）安全员配合验收。
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5.5.3 程序
1）项目指挥部采购的安全防护设施及用品必
购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。
a.供应商评价条件
①生产技术、生产管理和质量保证能力
②营业执照，生产许可证
③市场信誉和履约能力
2）进场验收
a. 租赁设备材料机械验收
①按合同或协议签订的规格、型号、等级
②质量保证书，合格证或检验报告、复印件
③目测外观
b.调拨进场验收
①调拨单复印件
②质保书、合格证或检验报告复印件
③必要时抽样送检
须按公司颁布的合格供应商名录优先采
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5.5.4 记录
1）合格供应商名录（公司颁布）
2）本工程所选用的供应商名录
3）材料申购计划及审批（企业制定）租赁或协议书
4）验收单
5）质量保证书、合格证或检验报告
6）供应商评价资料及评价批准表（企业制定）
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5.6 施工现场过程控制
5.6.1 目的
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5.6.2 职责
1)项目经理是本要素的第一责任人，负责安全保证体系运行控制；
2)项目工程技术负责人负责编制专项施工方案、
控制方案及程序；
3)施工员负责分部分项安全技术交底；
4)安全员负责安全操作规程交底；
5.6.3 程序
1)管理要求
安全施工方案并执行公司的各专项安全技术、项目指挥部通过制订施工组织设计，
对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的项管理制度和作业指导书，
控制程序和措施，并对其进行有效管理。
2)重点部位管理
a.项目指挥部根据危险源辩识和环境因素识别
管理
