c.进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。
d.凡需取样送验的材料应有中华人民共和
筑
国国家或行业标准进行取样送检的检测报
e.
f.
28
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g.因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
3.4.5 工序质量及自检自控措施
1）认真落实技术岗位责任制和技术交底制度
工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。
2
实行个人自检记录。
3）上下工序之间由经理牵头组织技术和质检
填写工序交接下道工序保护好上道工序的成品质量，质量缺陷才能移交下道工序，
单，明确各自的质量责任。
4）执行工序验评制度质量检查，对已完工序
要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。
5）设立工序管理质量控制点，进行重点控制。
6）严格掌握执行"三不准"制度，图纸未经
施工，无技术交底不得施工。
7
方可进入下道工序施工。
8）质检人员严格按质量验评标准，对所有分
录。
，双方必须在书面交底资料上签字，施
进行工序交接检查，上道工序必须消除
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会审不得施工，原材料未经检验，不得
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进行全面检查、评定，达不到评定标准
部分项工程进行验评，填写质量验收记
3.4.6 严格执行施工规范和标准
在本工程施工中，
▪ 《城市道路照明工程施工及验收规程》
▪ 《建筑施工安全检查标准》
▪ 《建筑安装分项工程施工工艺规程》
▪ 《华北地区建筑电气通用图集》
▪ 灯具安装标准图集
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CJJ89-2001
JGJ59-99
03D702-3《特殊灯具安装》
DBJ 0 1— 26— 96；
92DQ3、 92DQ4、 92DQ6
；
29
3.4.7 工程质量回访和保修
为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同
的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：
1）适用范围：
规定，从而满足用户要求，提高企业
2）职责划分：
a.公司工程技术部：
并提交具体②负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，
处理意见。
b.项目经理部：
对用户由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。①本着谁施工谁保修的原则，
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技术科备案。
3)工作程序：
a.施工过程中的服务：
及时组织施工单位对用户提出的意①公司工程技术部负责受理用户的投诉并登记，
见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。
并报公司工程技术部备案。验证，②项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、
b.保修期内的服务：
当用户发现工程质量问题时，在合
部负责组织项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、
验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按《过程控制工作程序》
执行。
c.工程回访服务：
①工程技术部负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。
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同保修期内及时通知工程技术科，
工程技术
工程技术部批准后实施。保修期内一般每年进
行一次回访。回访的工程项目应提
30
10 天通知用户，并送达"工程回访意见书"
修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户
在回访意见书上签字，整理归档，
d.对用户投诉的处理：
①工程技术部负责处理用户投诉。
②对用户重大投诉，工程技术部接到投诉后，
副经理和总工程师带队与工程技术部和项目经理、
提出措施，由施工单位具体实施，工程技术部负责验证。
③对超过保修期及因用户在使用过程中由于使
要求时，
e.保修后，由工程技术部负责对保修结果进行
记录》的"验证"栏中，归档保存、备查。
4)服务承诺：
a.凡本公司承建施工的所有工程项目，均按"
服务。
b.对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，
皮，确保件件落实。
c.对回访中发现的质量问题，保证及时处置，
质量要求，使用户满意。
应立即向总工程师汇报，由公司生产
用不当造成损坏需要修理、用户提出
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验证，并将验证结论记于《回访保修
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合同规定"按期进行回访，提供优质
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及时传递，认真查处，不推委、不扯
3.5 安全施工策划
3.5.1 安全目标
1）目的：制定安全管理目标，对全体员工及
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按指定时间实施完成、交验，并达到
筑
分包单位进行动员，使全体人员理解并
付诸实施。
2）职责：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。
3)安全管理目标
a.事故负伤频率控制在
b.死亡事故为零。
c.杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。
0.6～１
.5‰以内。
31
d.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。
3.5.2 本工程的重点部位：
1) 办公楼顶部。
2) 商业广场的玻璃天棚。
3.5.3 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划
1）目的：本项目指挥部应识别在施工过程中
制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。
2）职责
a.项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。
b.安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。
3)程序概念
a.危险源和重要环境因素辩识。
①项目经理组织所有管理人员以施工过程中的
存在的危险源和重要环境因素，并依此
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所有活动（正常的、周期性和临时性
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.依据存在时态分过去、现在、将来三种。
.依据存在状态分正常、异常和紧急三种。
b.风险评价、重要环境因素评价和控制
①对辨识出的危险源和重要环境因素应逐一作出风险评价。
确定风险级别和重要"风险评价标准"②项目指挥部组织人员对辩识出的危险源按
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法规及过去五年中曾发生过的对违反法律、③项目指挥部安排人员进行核定评价，
应重新制定或修订相关管理方案及作业指④重要部位控制及主要环境因素变更后，
导予以控制。
3.5.4 记录
1)危害识别表。
32
2)风险评价表。
3)重要风险汇总表。
4)环境因素识别表。
5)重要环境因素表。
3.5.5 适用法律法规、标准和其他要求
1)目的
本节规定了安全法律、法规、标准规范和其他
容。
2)职责
a.项目工程师组织有关人员对适用本项目
集、识别。
b.安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。
3)程序
a.收集范围
. 国家有关的安全法律
. 国务院有关部门发出的有关安全规定
. 建设部颁布的有关安全的规定及标准
. 北京市有关的安全规定和要求及通知
b.获取途径
. 上级来文
. 标准出版机构
. 专业杂志发布的信息
. 其他有关的政府主管部门
c.获取方法
. 通过电话、信函、传真渠道联系及时地了解安全法律、法规的新动向。
. 购买及订阅有关安全专业报刊。
d.安全法律、法规、标准规范和其他要求的识别与评价
①当获取了有关安全法律法规标准、规范后，
律、法规、标准、规范进行识别、评价。
要求的识别、获取及相关的管理内
的相关安全法律、法规、标准规范进行收
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项目经理组织项目部有关人员对法
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③安全员将识别的文件，按照公司文件管理要求进行受控标识。
4)记录
a.安全法律、法规、标准规范识别评价表。
b.法律法规、标准规范登记清单。
3.5.6 施工现场安全保证体系
1)总则
应建立和维护文件化安全保证体系，为使安全保证体系有效运行，
素及其相互作用的以及与相关文件的关系。
2)安全保证体系文件（安保计划）
a.安全保证体系结构
①安全保证体系手册（安保计划）
为第一层次程序起纲领性作用
②法律、法规、规范、标准文件
为第二层次程序起指导和支持性作用
③作业指导书，管理规定及安全记录
为第三层次程序起证实性作用
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b.作业指导书、管理规定、安全记录
施工组织设计、专项施工方案，专项安全技术
措施，本公司的各种工种操作规程
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3.6 文明施工策划
3.6.1 文明施工目标
本工程为我公司的窗口工程
环境卫生管理纳入施工组织设计，制订文明施工要求。配合
文明施工样板工地荣誉。
3.6.2 实施要点
1)成立专门管理机构
a.成立以项目经理为首的文明施工管理领导小
监督检查员，以保证"高标准、严要求、创省文明工地"管理目标的实现。
b.
际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上
路。
c.
实做到落实到位，不留死角。
2）施工现场
a.
放，并按规定挂牌进行材料标识。
b.
网络，进入城市排水系统，北侧不能进入排水网络的设渗水坑。
3）生活设施
a.宿舍卫生：实行卫生值日制度并按规定值日
b.厕所：设置水冲式，并设置男女标牌及卫生负责人标识牌，实现专人保洁。
4
,必须树立良好形象
,搞好文明施工。我们将文明施工、
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组，并设项目书记为专门的文明施工
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总包方取得北京市安全
,加强指导检查落实力度。
，追求高于标准、严于标准的工作思
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,以保持宿舍内及周围环境卫生。
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5）垃圾管理
a.建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾有工程杂
清六好"
b.设生活垃圾池子，日产日清，设专人负责，定期由环卫部门清走。
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土，操作面的垃圾随产随清，坚持"三
4．施工质量保证措施
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4.1 施工准备工作
4.1.1 北京市
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景观照明工程
4.1.2《北京市编制由专业技术负责人和技术员认真研究图纸，
及景观照明工程施工方案》
4.1.3《北京市认真学习组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸，
光及景观照明工程施工方案》
4.1.4 组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。
4.1.5 在正式施工前，所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的
组织下，进行图纸会审。
4.1.6 简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底；复杂部位的施工技术人
员要书面技术交底，并在现场指导，关键部位
完成，设计人员和专业技术负责人必须在场指导。
4.1.7 进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好准备。
4.1.8 在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，
并做好记录。
4.1.9 及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进
行。
XXXXXXXX 工程之建筑泛光
XXXXXXXX 工程之建筑泛
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的施工要求技术人员与施工人员共同
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4.1.10 及时进行现场临时设施及临水、临电的布设和安装工作。
4.1.11 制定各种详细的实施计划和施工方案。
4.1.12 进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工作。
4.1.13 材料准备
1
检验报告；认证证书。
